企業 HR / L&D、主管培訓窗口、要規劃 AI 內訓的部門主管
總顧問｜企業 AI 職場實戰
阿峰老師｜黃敬峰 AI峰哥
把 AI 內訓從工具教學，變成企業每天用得到的工作流
協助企業把生成式 AI 工具整理成 SOP、範本、教材與主管可檢核的採用節奏，適合正在規劃企業 AI 內訓與主管培訓的 HR / L&D 團隊。
把 AI 內訓從工具教學，變成企業每天用得到的工作流
協助企業把生成式 AI 工具整理成 SOP、範本、教材與主管可檢核的採用節奏，適合正在規劃企業 AI 內訓與主管培訓的 HR / L&D 團隊。
企業 HR / L&D、主管培訓窗口、要規劃 AI 內訓的部門主管
課程只示範工具、員工不知道如何套到工作、主管無法判斷導入成效
AI 工作流範本、Prompt 實作方法、部門導入建議、可複用 SOP
把 AI 內訓從工具教學，變成企業每天用得到的工作流
「AI 課程不是只示範工具，而是讓企業留下可複用的工作流。」
會看受訓對象、部門任務、AI 使用狀態、資料敏感度與最想解決的管理卡點。
通常會有導入建議、任務範本、Prompt 範例、流程檢核點與後續課程建議。
適合。課程會先建立共同語言，再進入部門任務與實作。
以下以 12 張課程圖卡說明企業 AI 內訓如何從工具示範，轉成部門場景、主管檢核與可複用 SOP。
共 12 頁，點擊圖片可開啟大圖檢視。
填 1 分鐘需求評估，我們會依受訓對象、部門場景、AI 使用狀態與資料敏感度，協助判斷講師組合與下一步導入方式。