製造業主管班滿意度
士林電機三梯次主管班,105 份問卷(7 點量表,換算 97.2 分)。負評 0 題,18 位主管主動要求續辦。
客戶實證
產業不同,成效就不同。這裡只放查得到的數字,每一筆都有問卷或紀錄可回查。
士林電機三梯次主管班,105 份問卷(7 點量表,換算 97.2 分)。負評 0 題,18 位主管主動要求續辦。
國泰人壽桃園某通訊處,19 份問卷三項全滿分,推薦意願 9.95/10。
五場課程實際問卷統計。是學員自己說要再上,不是我們推銷。
自架問卷系統實查,已排除測試資料。本頁所有滿意度都出自這裡。
士林電機主管班 105 份問卷 6.81/7(7 點量表),負評 0 題
主管用 AI 寫 8D 報告、審規格書,畫出自己部門的 AI 導入地圖。
10+ 個通訊處接連邀課;桃園某通訊處 19 份問卷三項全滿分 5.00/5
展業提速:客戶開發、名單經營、提案準備。宜蘭班「每天用 AI」的人,課前 5 位、課後 14 位。
工研院會計處 65 份問卷 4.2–4.5/5
行政文書與 NotebookLM 知識庫。學員原話:「Claude 的 Excel 資料比對及髒資料整理超方便。」
127 位主管、4 個班、57 份問卷 4.74–4.79/5,零負評
主管自己動手建報表、交叉比對資料。3 位處長課後點名擴班。
護理之家協會一年連辦 4 場
照顧紀錄、評鑑文書提速,個資紅線先劃清楚再動手。
33 份問卷 4.70/5,94% 想繼續學
貼文、生圖、評論回覆自己來,0 人覺得太難。
還有:貿易外銷(三菱商事、紳捷國際;外銷法人線上研討會 206 份問卷 4.56/5、91.7% 給 4 分以上)|電商(蝦皮)|汽車經銷(裕隆日產、順益集團、南都汽車)|媒體文創(國賓影城)|教育(世新大學、巨匠電腦)|媒體出版(4.48/5)
「不是 AI 取代主管,是會用 AI 的主管取代不會用 AI 的主管。」
「之前只能用 Excel 單向分析,現在可以描述需求、整合多張資料來源交叉比對、找出異常問題。」
「實作應用,沒有紙上談兵,不打高空。」
以上數字皆出自課後問卷與內部紀錄,口徑如標示;名稱權利屬各企業所有,不代表其為本服務背書。 完整事實與數據 →
阿峰老師 AI 顧問團
以一致格式呈現講師定位、適合部門、導入主軸、交付成果與可銜接的企業場景,方便 HR 快速比較不同顧問老師的適配度。
總顧問
台灣企業 AI 職場實戰培訓講師,10+ 年企業培訓經驗。400+ 家企業與政府機關、300+ 場課程,都由他統籌課綱與品質。
Microsoft 365 Copilot 企業工作流導入顧問
專注於 Microsoft 365 Copilot 企業內訓與 AI 工作流導入,協助企業把 Copilot 從功能操作轉化為能進流程、能被檢核、能交接的日常工作方法。
H.C.T. 程式教育中心、AI 漫畫冬令營、國立臺南大學戲劇系 AI 工作坊、房仲產業 AI 培訓、高雄創業創新協會 AI 企業應用分享;另有匿名外商醫療裝置公司 Microsoft 365 Copilot 實戰工作坊。
案例依各老師提供之可公開資訊整理。
FitBiz 健身產業智庫共同創辦人|AI 實戰顧問/企業培訓講師
Simon 老師擅長把企業現場的 AI 卡點翻譯成今天就能使用的工作方法,適合主管想推動 AI,但團隊還不知道如何開始的組織。
老師提供公開經歷包含磊山保經數位孿生 AI 應用演講、民生醫院 AI 導入培訓、台南文化局小編 AI 一日工作坊、東吳大學 × 安樂高中 AI 倡議工作坊、台南勞工局志工 AI 應用培訓與興仁國小 AI 應用工作坊。公開網站亦揭露其具備資安顧問、外商 AI 專案與自有產品經驗。
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HR AIAI效能實驗室創辦人|企業 AI 內訓與 HR AI 應用顧問
秉軒老師擅長將複雜 AI 工具轉化為人人都能上手的實戰方法,透過培訓協助學員與主管提出可衡量的改善成果。
老師提供案例包含第一傳動,輔導 18 位主管透過 AI 提案具體優化工作項目;盤古銀髮,引導近百名長照機構負責人運用 AI 優化面試提問。公開資料亦顯示,秉軒老師為 AI 效能實驗室主理人,並曾任查特普拉斯管理顧問有限公司共同創辦人與《ChatGPT中文實戰指南》共同作者。
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AI 品牌影像與內容延伸顧問
Fisher 可在 HR 已確認核心導入需求後,支援雇主品牌、招募素材與內部內容的影像工作流。
品牌影像合作包含國際 3C 品牌、航空公司、連鎖咖啡品牌、美業與寵物產業;企業內訓合作包含內政部、外貿協會、104 人力銀行、工研院、桃園市政府青年事務局、數位發展部青年 T 大使與多所大學機構。
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塔圖科技營運長|AI 工具導入與數位行銷顧問
Jerry 老師擅長 AI 工具導入、AI 知識教學與數位行銷應用,適合企業想建立共同 AI 能力、解決工具使用卡關或把 AI 接到社群內容與廣告流程。
老師提供案例包含 SIC 天使投資 Claude 教學、數場針對中小企業主的企業內訓,以及旅行社、電商等企業內訓。公開背景顯示,Jerry 老師長期投入數位廣告、生成式 AI 與企業導入應用。
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賦活再續股份有限公司負責人|AI 客製化系統顧問
TROY 老師擅長帶企業把內部重複、耗時的流程做成客製化系統。交大電機背景、家族搬家事業第二代,於自家公司擔任業務經理並實作估價、派單與客服流程的數位系統,再把這套方法帶進企業課堂。
老師提供案例包含律師事務所的案件管理與書狀輔助系統、企業送禮顧問的系統架構、清潔服務業與電商平台的內部工具。公開背景可查證的部分:TROY 老師為交通大學電機工程系畢業、賦活再續股份有限公司負責人(經濟部商工登記);其參與的永吉搬家起重行連續兩年入選經濟部中小及新創企業署「Buying Power 社創選品」(113、114 年,載於經濟部官方採購手冊),並為台中社會創新實驗基地進駐團隊。
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AI 短影音與企業內容工作流顧問
雨群老師可協助品牌、業務、招募與雇主品牌團隊,把短影音從「不知道拍什麼」整理成手機可完成、AI 可加速、能重複產出的內容流程。
課程主打手機操作、90% 免費工具,一天帶學員走完選題、寫稿、配音、拍攝、剪輯、發布 6 步驟,目標是下課帶走第一支能發布的短影音作品。雨群老師經營百萬級追蹤的短影音帳號,並協助客戶建立內容變現流程。
老師提供的可公開案例包含小林髮廊、永慶房屋、賀寶芙;此區作為內容延伸能力參考。
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合作方式
先聊 60 到 90 分鐘,初步診斷免費。確認需求再談方案,不會一開口就要你簽年約。
適合先讓一個部門或主管群動起來。課綱依產業客製,當天帶走能用的範本,課後留下 SOP。
適合被交付「公司要導入 AI」的 HR。3 到 5 個工作天,給一份主管可簽核的診斷摘要:講師組合、第一個試點、資料邊界、成效指標。
適合要跨部門推的企業。建立使用規範、範本庫、培訓制度與內部推廣節奏,讓 AI 不是上完課就散。
員工個資不當練習材料。示範一律用去識別化或模擬資料,正式導入用企業核准的平台。可配合 NDA、採購文件與 IT、法務、資安審查。
官方參考:OpenAI 商務資料隱私・Microsoft 365 Copilot 資料保護・Google Workspace Gemini Privacy Hub
1 分鐘需求評估
點一張最接近你的狀況,馬上看到建議的老師組合。3 個工作天內專人回覆。
專欄與延伸閱讀
收錄各位老師的文章與實務分享。
從企業目標、資料邊界、試點設計到主管共識,整理成可簽核的導入路線。
把會議、文件、週報、專案追蹤與跨部門協作,整理成可複製的 AI 工作流程。
聚焦 HR 最在意的招募、內訓、員工問答、採用率與部門落地方式。
協助企業把招募故事、主管觀點與課程亮點,轉成能持續累積信任的內容素材。
FAQ
先釐清風險與合作方式,再決定是否展開診斷。
建議先做簡短診斷。大型企業通常不只缺講師,也需要確認受訓對象、資料邊界、主管期待與課後採用方式。
不會把員工個資當成練習材料。診斷初期優先用空白範本、模擬資料或去識別化資料;正式導入再依企業核准平台處理。
不會。第一階段以既有工具與高價值場景為主,先做小範圍試點,確認有效後再評估是否擴大。
企業內訓每小時 8,000 至 12,000 元起,依人數、時數與客製深度報價;政府與法人單位依其規定辦理。正式報價會在需求訪談後提供,內含課綱與交付項目。
可以。診斷會整理資料分級、平台邊界、交付文件、參與角色與保密方式,正式合作可配合 NDA 與內部審查。
不是。Logo 與名稱用於呈現公開背景或老師提供的合作脈絡;商標權屬各企業所有,不代表背書。
需求資料與隱私
需求評估用來協助 HR 快速判斷下一步,不要求填入員工個資、薪資、考績、客戶機密或未公開營業秘密。
公司或部門名稱、聯絡 Email、需求選項、補充說明,以及系統產生的初步建議摘要。
Vercel 表單 API 會把需求摘要寄到 ai@autolab.cloud;
資料只用於需求判斷、回覆聯繫與安排後續討論,不作為公開案例、廣告名單或第三方轉售資料。
若後續進入正式合作,可依企業採購、IT 或法務需求另簽 NDA,並使用模擬資料、去識別化資料或企業核准平台進行導入。
聯絡我們
填過評估的,我們帶著你的摘要來談;還沒填的,直接來信或來電都行。
正式需求以 Email 為主:ai@autolab.cloud。急件請撥 0976-715-102。