老闆要的不是工具清單，是三件事：
先從哪裡開始 出事誰負責 怎麼知道有沒有效聊天：ChatGPT
你問一句，它答一句，每一步都要你接著問。
助理
你先設好範本，它出草稿。
依公司範本，出一份公告初稿。
寫得快了，但還是一件一件交。
寫得快了，但還是一件一件交。
Agent：Claude Code
交辦一次，它自己讀檔、比對、寫表，做完回報。
88%全球受訪組織已在用 AI。
74%的公司還沒有從 AI 取得實質價值。用了，不等於有效。
Stanford AI Index 2026；BCG 2024
Agent 在結構化評測中，仍約
每 3 次
失敗 1 次
會做事，就會做錯事。所以要先講好：哪些事一定要人簽。
Stanford AI Index 2026。評測成績不等於貴公司的實際工作。
設定好，它才會停下來等你簽
這次的設定下，Claude Code、Codex 實際跑同一個任務，寫入前都先問人，資料全部模擬。Grok Bot 是實際使用畫面，帳號已遮蔽，簽核規則是我們自訂的。
資料與權限歸資訊、資安和法務。HR 管的是：
誰先學
誰來簽
怎麼量
沒有專職資訊人員的公司，也要先指定一位負責人。
AI 做事
你來簽核
付款、送出、刪除、承諾撤不回，留給人；資料外流也撤不回。
這本白皮書的作者
黃敬峰
阿峰老師，企業 AI 實戰培訓專家。超過 10 年企業培訓經驗，帶學員當場動手做。
400+企業與機關合作
300+場次課程
10,000+學員人次
4.7–4.95課後問卷滿意度（5 分制）
這些團隊上過課
金融保險
國泰人壽、南山人壽、瑞興銀行、聯合信用卡處理中心
科技製造
士林電機、台灣東陶、和椿科技、毅豐橡膠、明緯企業、路斯科技
服務零售
歐德傢俱、恆隆行、蝦皮電商、國賓影城、電通集團
醫療生技
醫策會、台灣健而婷
政府法人
數位發展部、金管會檢查局、勞動力發展署、衛福部長照司、嘉義縣政府、紡織產業綜合研究所
部分上過課的單位。
十五頁，帶去開會就能用
白皮書裡有什麼
十五頁，可以當開會的討論底稿：
- 十個部門各從哪裡開始、哪些事一定要人簽
- 資料、權限、簽核三道門
- 前測做法：同一項工作，開課前、30 天、90 天各量一次
- 2027 四季路線
- 五題檢查，看公司走到哪一步
想看完整的規劃表和預算算法：2027 企業 AI 課程怎麼規劃？
書中場景是規劃建議，尚無已驗證的 Agent 落地案例。
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白皮書準備好了
想直接聊聊嗎？
留下想聊什麼和方便的時間，阿峰老師會親自回覆。不想現在約，可以略過。